但是，也依旧有很多人在求职上碰壁。找到一份满意的产品工作好像成了一件不是那么容易的事情！

　　求职产品经理路上的种种不顺利，让许多想跳槽 / 入行产品的人都产生了疑虑。

　　src=抛开行业不讲，单从产品经理这个岗位来说，无论是从薪资水平、发展空间还是需求量上看，依旧非常能打！

　　不仅校园招聘，产品经理社招的薪资一般也是 10K/ 月起，招聘软件搜一搜，能看到：百度 1-3 年经验的商业产品经理，最高薪资甚至达到了 30K。

　　src=据职友集最新统计，在一线城市北京，产品经理的均薪可以达到 27.7k半岛体育全站，在新一线城市、二线城市的薪资也很可观，例如在杭州的均薪就达到了22.2k。

　　就像这段时间现象级别出圈的 ChatGPT，它的火爆也带动了AIGC 关注度的持续爆发性增长。产品经理成为了 AIGC 领域热招岗位 Top1。

　　src=未来，互联网行业还有很大的发展空间，而在这个大发展中扮演重要角色的产品经理，自然会被越来越需要。

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　　许多毕业生以及工作了一两年的职场人对这个产品经理岗位充满了憧憬，因为产品经理薪资高、发展空间大、需求量大 ......

　　但在和同学们聊天过程中才发现，大多数的同学，都是看一些干货文章和短视频来提升自己的认知，但碎片化的阅读让认知只停留在表面，无法落地。

　　很容易造成：明白了很多道理，却依然做不好产品经理；甚至有的同学连面试的关卡都无法通过。

　　那么，面对这样一份薪资高的香饽饽岗位，没什么经验的人，到底该怎么做才能成功入门产品经理呢？

　　src=而你要做的就是尽可能掌握这些技能，起码将其做到合格，甚至可以把某项技能作为自己的长板来提升核心竞争力。

　　这样无论你是想入门，还是想转行，亦或是刚刚做产品经理，都可以找到自己的 抓手 ，去找到自己的价值所在。

　　就好像，你看 100 本产品经理相关的书籍，但是连一份简单的需求文档都写不出来，无法应用于实际的工作中，这是毫无作用的。

　　一个好的产品经理必定拥有扎实的产品基本功，更需要掌握各种体系化的方法、具备各种底层思维以及掌握各种帮助你达成目标的工具！

　　只有真正在实践中走一遭，才能明白重点和难点在哪里，应该在哪部分重点练习，深入理解，避免空洞的纸上谈兵。

　　也可以将作品分享到产品人的圈子、高质量的互联网交流社群，去收集大家的反馈，或者分享给行业大咖导师寻求指导。

　　这样，才能跳脱自己思维的局限，用更广阔和专业的角度去理解产品，获得能力的提升。

　　不过，像应届毕业生以及一些刚入门的新人，很难也很少有机会能接触产品全流程的工作。

　　因此，为了帮助大家可以系统学习提升能力、积累产品经验！顺利转岗、入门以及进阶产品，胜任此后 2-3 年的工作。

　　这是一门经过人人都是产品经理社区 @起点课堂 12 年沉淀，课研团队和大厂导师几十次精心打磨且随时迭代，面向产品人系统能力提升的课程。

　　《90 天产品经理实战班》已经开办了 78 期，帮助了 8000+ 的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了 78 期的产品课，课程品质值得信赖！

　　从产品经理真实的工作流程（参考下图）出发，拆解每个模块所需的能力要求，系统构建个人能力体系。

　　src=《90 天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

　　从行业分析 - 竞品分析 - 需求挖掘与分析 - 产品设计 - 项目管理 - 产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

　　而且，已经有不少同学通过学习《90 天产品经理实战班》后，提前拿到产品 offer，实现升值加薪！

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　　像《90 天产品经理实战班》的授课老师，都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在 10 年 + 以上，而且目前还在一线，他们的几句话，就能帮大家少走很多弯路。

　　@黄友敬老师：19 年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队 5 个月达到APP 用户规模增长率 100%，稳居同类产品前二名。

　　src=@Summer 老师：曾任职腾讯近 11 年，产品经验多元丰富。在 ToC半岛体育全站、ToB、AI 上都有深厚积累，对 App/Web/PC/ 小程序 / 后台等多端产品形态均有涉猎。先后担任 QQ 浏览器、腾讯翻译君、腾讯同传、腾讯英语君、腾讯 AI 教考评等多业务产品工作。既经历过千万级产品规模增长，也有丰富的从 0 到 1 打造新产品的经历。

　　src=@杨俊老师：17 年互联网产品运营经验，既熟悉大厂大体量产品规模化运作模式又熟悉创业团队的破局之道。

　　腾讯拍拍任职期间负责拍拍直通车社区策划，3 个月内付费用户提升至 2 万。擅长从用户视角出发，深度洞察用户需求、灵活运用产品 / 运营的多种技能和方法实现用户增长运营，为产品的核心目标负责。

　　曾负责 QQ、QQ 会员、手 Q 游戏、QQ 钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

　　甚至在面试中，也可以引用老师说过的观点为自己加码，这些在产品面试中都是加分项！

　　课程在每个知识板块后设置实战项目，一共 3 个月的干货输入、10+ 次作业输出、5 次真实项目实战半岛体育全站。

　　另外，课程实战支持小组组队完成的，一个小组协作完成实战项目的全流程，能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

　　src=不仅如此，在课上产出的作业、实战练习，老师都会亲自批改，给出详细批改意见，帮助大吉深入理解其中包含的产品知识！

　　最重要的是，课程的实战项目都可以整理成作品集，附在简历中，成为了产品面试的 敲门砖 。

　　经过 3 个月的系统学习与实战输出，同学们都掌握了一套体系化的产品知识，但其实很多人都把知识放在了脑子里，一到职场就变成 哑巴 ！

　　现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。

　　因此在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：不定时的内推招聘信息——

　　专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的难杂症。

　　最后，报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金：第一名奖励现金 1500 元、第二名 800 元、第三名 400 元！

　　以上，就是帮助了 8000+ 的产品新人快速提升的《90 天产品经理实战班》。

　　说了这么多，还是经常听到很多想要转岗 / 入行产品的同学总说： 我再想想 、 我再看看 ，却一直没有行动。